Jack Russell Consulting
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HR Advisory

Unser Angebot

Das HR Advisory Team von JRC besteht aus mehr als nur Human Capital Experten – es sind Unternehmensberater mit langjährigem praktischem Erfahrungsspektrum, die darauf spezialisiert sind, Leistung, Verhalten und Betreuung von Führungskräften und Mitarbeitern an der Unternehmensstrategie auszurichten. Die mangelnde Abstimmung zwischen HR Zielen und Geschäftsstrategien betrifft Unternehmen in allen Industrien und erwächst meist aus Veränderungen, z.B. globale Expansion durch Akquisition oder organisches Wachstum, Restrukturierung von Unternehmenseinheiten, Standardisierung von Prozessen durch neue Technologien oder die Ausgliederung von Prozessen oder Systemen. Unser Ziel ist es, durch unsere industrieübergreifende Erfahrung, innovative Methoden und erprobte Instrumente die Leistung, Produktivität und Wirtschaftlichkeit von Unternehmen zu steigern.

Als Geschäftsführer eines Unternehmens…,

überlegen Sie, ob der Personalbereich Ihrer Firma den Beitrag zum Unternehmenserfolg liefert, den Sie benötigen, um auch mittel- und langfristig erfolgreich zu sein.

  • Bekommen Sie die Mitarbeiter in Anzahl und Qualifikation, die in der Lage sind Ihre Pläne zu realisieren?
  • Haben Sie ihr Unternehmen zukunftsweisend positioniert, wenn es um Fragen zum unternehmensweiten Gehaltssystem geht?
  • Bieten Sie Anreize, die ihre Ziele unterstützen und mit ihren Werten im Einklang stehen?
  • Kennen sie Ihre Potentialträger für künftige Aufgaben und wie bereiten Sie diese darauf vor?
  • Sind Sie sicher, dass Sie das Klima in allen Bereichen Ihrer Firma richtig einschätzen?
  • Verhalten sich Ihre Führungskräfte den Mitarbeitern gegenüber so, wie es Ihren Firmenwerten entspricht?
  • Überlegen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen für Frauen attraktiv machen können, um auch aus diesem Teil des Arbeitsmarktes die Besten für sich zu gewinnen?
  • Hat der Personalbereich eine Kosten/Nutzen optimierte Struktur?

Als Personalchef eines Unternehmens…,

überlegen Sie, ob Sie Ihre Abteilung im Unternehmen richtig positioniert haben.

  • Versteht die Geschäftsleitung, welchen Beitrag Sie und Ihr Team zum Unternehmenserfolg leisten können?
  • Ist die HR Strategie im Einklang mit den Unternehmenszielen definiert worden?
  • Unterstützen Sie Führungskräfte und Mitarbeiter adäquat?
  • Haben Sie genügend Kennzahlen um rechtzeitig Veränderungen im Verhalten der Führungskräfte und Mitarbeiter festzustellen und um entsprechend gegensteuern zu können?
  • Wann und mit wem haben Sie Ihre Prozesse zum Talent Management, Personalbeschaffung, Gehaltsstruktur, Arbeitsatmosphäre, Administration und andere, das letzte Mal auf ihre Effizienz hin überprüft?
  • Wissen Sie, wie sie Ihr Unternehmen zum Thema „Gender Diversity“ richtig positionieren, um auch hier Fortschritte zu machen?
  • Ist Ihre HR Organisation so aufgestellt, dass Sie all diesen Anforderungen gerecht werden können?

Wir vom HR Advisory Team würden gerne mit Ihnen diese und ähnliche Fragestellungen durchleuchten. Mit Ihnen Strategien und Konzepte entwickeln, die langfristig tragfähig sind.

Wir unterstützen Sie bei der Ausrichtung der HR Strategie an der grundlegenden Firmenstrategie genauso wie bei der Erarbeitung pragmatischer Lösungen zu Themen wie:

HR Prozesse, HR Service Delivery, HR Kennzahlen, HR Outsourcing, der Einarbeitung neuer Führungskräfte, Nachfolge-Planung oder Vergütungssysteme.

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