Jack Russell Consulting
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Management Diagnostics

Die beschleunigte Veränderung der Märkte, eine Verschärfung des Wettbewerbs sowie starke Internationalisierung auf breiter Front haben die Unternehmen zu einer Re-Orientierung und Fokussierung auf die Steigerung der Effektivität sowie Effizienz ihrer Organisationen veranlasst. Dies gilt insbesondere für Phasen des Wachstums, der Internationalisierung und den damit verbundenen Veränderungen.

JRC hat ein Verfahren zur Beurteilung des Managements in der Neuausrichtung von Unternehmen entwickelt. Wir nennen unser Verfahren “JRC Management Diagnostics”. Manchmal werden auch die Begriffe “Management Audit”, “Review” oder “Assessment” verwendet, was wir als zu einseitig und technokratisch kühl empfinden.

Anlässe für den Einsatz des Verfahrens

  • Strategieänderungen und Restrukturierungen
  • Neupositionierungen
  • Wachstum und Internationalisierung
  • Kritische Besetzungsentscheidungen
  • Übernahmen von Unternehmen
  • Merger & Acquisitions

In all diesen Fällen stehen die Verantwortlichen eines Unternehmens vor weitreichenden Entscheidungen. Das Verfahren bietet die Möglichkeit, das Managementpotential eines Unternehmens kollektiv und individuell transparent zu machen und eine abgesicherte Beurteilungsbasis für Veränderungsprozesse zu haben. Unsere Klienten stehen vor einschneidenden Veränderungen, Szenarien und Herausforderungen, die den Einsatz dieser Methodik im Rahmen einer Entscheidungsvorbereitung begründen.

Das Management Diagnostics Verfahren gibt Ihnen valide Antworten auf Fragen, die heute über die Zukunft eines Unternehmens entscheiden:

  • “Wer sind unsere wahren Performer?”
  • “Wo sind unsere High Potentials?”
  • “Welche Manager passen zu unserer neuen Zukunftsstrategie?”
  • “Wer hat welche Entwicklungspotentiale?”
  • “Wie gut sind wir im Benchmark-Vergleich zu unseren Hauptwettbewerbern?”
  • “Welche Strategien und Maßnahmen müssen getroffen werden, um die gegebenen ‘Human Resources’ zukunftsfähig zu machen?”
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